提升质量竞争力 共筑质量强国梦 2023年“质量月”活动
提升质量竞争力
共筑质量强国梦
2023年“质量月”活动
福建省昌宏工程建设发展有限公司
二〇二三年九月
目录
一.附件3
1.3-1评选申报表
2.3-2诚信承诺书
3.3-3开展情况汇总表
二、活动方案
1.公司简介
2.质量月启动大会
3.质量宣传活动
4.施工现场拉横幅
5.开展质量大检查活动
三、活动总结
四、活动开展图片
活动开展情况汇总表
在建项目名称: 木兰溪防洪工程仙度段D5标
申报单位: 福建省昌宏工程建设发展有限公司(盖章)
申报时间: 2023-09-28
福建省水利工程协会制
填 报 说 明
1.“项目概况”主要叙述工程简介、申报项目基本情况等;
2.“‘质量月’活动开展情况”主要叙述开展“质量月”活动措施及成效等内容;
3.本申报表内容缺项、无公章、签字等,将视为无效文件,不予受理。
1.附件3-1
一、附件3
福建省2023年度“质量月”活动先进单位评选申报表
申报单位名称 | 福建省昌宏工程建设发展有限公司 | ||||
单位属性 | 施工企业 ☑ 监理企业 □ | ||||
负责人 | 柯志勇 | 联系电话 | 13959583358 | ||
在建项目名称 | 木兰溪防洪工程仙度段D5标 | ||||
建设地点 | 仙游县 | 中标日期 | 2019.09.12 | ||
合同金额 (万元) | 4234.4412 | 开工日期 | 2019.11.18 | 合同工期 (日历天) | 540 |
项目概况: 木兰溪防洪工程仙度段D5标范围为溪口大桥至大济镇三会大桥左岸,线总长:5832.63m,其中:水利项目设计桩号为DJZ0+000~DJZ5+832.63,沿线共布置太房1#水闸。太房2#水闸、龙坂水闸、黄岩水闸和下黄水闸共5座,排水穿堤管7座,进水穿堤管3座。景观项目设计桩号为DJZ0+000~DJZ5+832.63,沿线共布置园林绿化、广场板(砖)铺设、给排水、路灯、外沿挡墙、管理房2座、箱涵4座等。
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“质量月”活动开展情况:(2000字) 公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展2023年水利工程建设“质量月”活动的通知》(闽水协【2023】48号)文件精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,公司领导结合工程实际,加大舆论宣传力度,项目经理带头,营造全员参与的气氛各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量部制定了公司具体实施方案。活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作。切实做到“认识到位,责任到位,组织到位,措施到位,工作到位”,使质量月活动开展目标明确,取得实效。本次开展质量月活动,有以下内容: (一)公司组织职工参加质量月启动大会。质量月启动大会的目的是为了引导全体员工要增强质量意识,努力形成企业追求质量、人人关心质量的良好社会氛围,不断提高建设工程质量。调动广大员工参与的积极性,鼓励全体员工参与活动,使质量月活动入脑、入心,促进人人讲质量,人人参与质量活动的氛围。 (二)开展质量活动宣传。1.开展质量管理创新及建言献策活动。首先是各部门通过召开员工大会,号召全体员工积极踊跃参加活动,采取讨论、征求意见等形式,确立工作思路。同时,重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求,主要是对照岗位找问题,并将查摆出的质量问题,推进机构优化,加快管理升级上,在突出管理服务实践特色、解决实际问题方面,在增强服务力、提升创效水平方面,在创新机制、促进科学发展方面,在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。其次是部门及岗位工作方面:包括部门、科室之间如何配合协作;员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题;各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。最后是转变作风、提升服务效能方面:包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系;在工作纪律、员工素质、等工作作风方面的问题;如何提高服务质量和工作效率;如何增强员工责任心等。2.充分利用张贴海报、组织质量知识竞赛、组织观看行业质量典型案例、开展质量警示教育等多种形式来进行宣传质量的重要性。 (三)公司安排员工在施工现场和料场等多个显眼的地方悬挂横幅,横幅能够时刻提醒员工质量的重要性。进一步增强了质量月的活动氛围,确保了质量月达到全员参与质量管理,全员重视质量管理,同时也进一步强化员工质量意识, (四)开展质量自查、自纠及专项综合检查。为进一步提高管理质量水平,我们公司成立了“质量月”活动领导小组,由项目经理谢小燕,施工员陈庆洪,质量部经理孙庆玲,技术负责人柯庆雄等人全部参加组织活动。其次项目经理谢小燕宣读质量月活动的通知,单独做了一个发表讲话,项目技术负责人柯庆雄宣布本次质量月的主要内容及部署工作及练习质量月口号并在宣传横幅签字(提升质量竞争力,共筑质量强国梦)。项目经理组织员工在施工现场、办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化、质量管理标语等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。其次,重点查看了施工工地质量安全生产,领导对项目施工进度,工程质量,安全文明施工进行了深入详细了解,针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题、要执行周检计划,对现场仪表进行定期调校确保仪表稳准灵、质量机构是否职责明确及履行责任和构配件质量文明是否齐全;设备质量文明文件是否齐全;是否有开箱验收记录等提出一系列问题。最后三到四次由各相关专业参加的质量专项检查,并作检查记录,保证内业和外业同步进行,发现问题及时纠正,把质量问题消灭在萌芽状态。逐级检查在整改完成后,由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查,项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤,细化活动方案,制定推进措施,以一级检查一级的方式,参照标准进行检查,严格考核,加强总结,确保不走过场、不搞形式,促进活动扎实有效地深入推进。 本次质量月活动经过全公司人员共同努力圆满结束,通过本次质量月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得良好的社会效益。质量月使我公司质量有了很大的提高,下一阶段继续保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,在市场立于不败之地。
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项目法人推荐意见:
负责人 (签字): 单位盖章: 年 月 日 | |||||
福建省水利工程协会审定意见:
负责人 (签字): 单位盖章: 年 月 日 | |||||
2.附件3-2 |
诚信承诺书
我单位欲申报福建省2023年水利工程建设“质量月”活动先进单位评选,本单位郑重承诺:此次提交的“质量月”活动所有材料(图片、视频及汇总表),内容、数据是真实的;如有虚假,愿意接受相关部门有关失信行为的处罚。
单位法定代表人:
(签名)
(单位公章)
年 月 日
二、活动方案
1.福建省昌宏工程建设发展有限公司简介
福建省昌宏工程建设发展有限公司成立于2014年7月7日,公司注册资金4160万元,公司经营范围:房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;地质灾害治理工程施工;水利工程建设监理;水污染治理;市政设施管理;建设工程监理;对外承包工程;工程服务管理;各类工程建设活动;建筑劳务分包;建筑材料销售;园林绿化施工;建筑物拆除作业(爆破作业除外);树木种植经营;道路货物运输(不含危险货物)。公司的资质有水利水电工程施工总承包二级,公路工程施工总承包三级,市政公用工程施工总承包三级,建筑工程总承包三级,建筑装饰装修工程专业承包二级,环保工程专业承包三级,施工劳务不分等级。公司坚持 “群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念,不断加强内部管理,积累丰富施工管理经验,注重提高自身素质,自始至终坚持“信誉至上、质量第一、安全生产、文明施工”的原则,同时注重精神文明建设,大力弘扬“共同发展、开拓创新”的行业精神。建筑行业充满机遇和挑战,我们将发扬优良传统,与时俱进,与社会各界携手合作,共创美好明天!
2、召开质量月启动大会
质量对我们来说是一个熟悉的名称,因为它意味着施工项目的优劣程度。大家常说:“质量是企业之本,质量是企业的生命”。的确,质量是企业建立信誉形象的关键。在建筑市场竞争激烈的今天,施工质量尤为重要。人们常把质量比喻成企业的根,只有大家一齐来把质量做好,才能让根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展,才能得到一致的认同。
质量是人控的,不论在什么情景和条件下(除不可抗拒的自然因素),人的因素是第一位,人决定质量,而非机器决定质量。因此要动员所有员工要有质量意识和责任意识。让员工们深刻意识到施工质量是贯穿工程项目建设的全过程,要极度引起重视。
根据市场监管总局等25部门关于开展2023年全国“质量月”活动的通知、福建省水利工程协会关于开展2023年水利工程建设“质量月”活动的通知(闽水协﹝2023﹞48号)文件的要求,我公司积极组织开展2023年“提升质量竞争力,共筑质量强国梦”为主题的质量月活动,于9月10日在公司召开质量月动员大会。
此次的会议主要是引导全体员工要增强质量意识,努力形成企业追求质量、人人关心质量的良好社会氛围,不断提高建设工程质量。调动广大员工参与的积极性,鼓励全体员工参与活动,使质量月活动入脑、入心,促进人人讲质量,人人参与质量活动的氛围。
会议签到表
会议内容 | 质量月启动大会 | 会议地点 | 泰宁县许洋路9号二楼 |
会议时间 | 2023年9月10日 | 主持人 | 孙庆玲 |
签到 |
3、开展质量活动宣传
公司领导对质量月活动尤为重视,利用多种形式进行宣传。张贴海报、组织质量知识竞赛,组织观看行业质量典型案例,开展质量警示教育等多种形式,对员工进行宣传,告诉员工生活处处都体现质量的重要性,大到国家利益小到个人生活,质量在心中,产品质量亦在我手中。所以不论从事工作中的哪个岗位,质量尤为重要,从现在做起,从我做起。
此次的质量宣传活动,目的是为了进一步提高员工参与度和加强职工对全面质量管理理念,丰富活动内容,营造共同学习质量知识、重视工程质量的氛围,使质量意识深入人心。同时通过观看行业质量事故案例,深入剖析质量事故、找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收、再结合工地实际情况、寻找项目质量工作薄弱环节、对质量安全隐患一一排查、制定提高工程质量相关措施、不断完善改进、从源头上把问题管控,各部门借鉴案例开展举一反三自检自查工作,避免相关问题在本部发生。
4、施工现场拉横幅
公司安排员工在施工现场和料场等多个显眼的地方悬挂横幅,横幅能够时刻提醒员工,这样做的目的是为了进一步营造良好的活动氛围,确保质量月达到全员参与质量管理,全员重视质量管理。也是为了进一步强化员工质量意识,俗话说“质量是企业的生命,那么质量意识就是企业生命的灵魂”,其实,质量就是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对,一次干好”才能赶上工期,才能顺利完工,才能建设出社会、顾客满意的工程。
质量不能只是单纯的而学习和贯彻,要想工程质量做的好,那么就必须走向现场,对现场的工程进行检查,加大水利工程建设质量监督管理力度,全面落实水利工程质量责任制的情况,坚持以高质量为导向。因此,公司组织管理人员到施工现场进行质量检查,排查质量隐患。管理人员对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨,使工程施工中存在的问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
三、活动总结
在本次的质量月活动中,公司进行了以下几项工作;
1.公司领导非常重视,召开启动大会进行动员
2.利用多种形式进行宣传:如张贴海报、质量知识竞赛、工程质量培训、观看质量事故案例视频等
3.走向现场,开展质量大检查活动
虽然质量月仅仅是质量管理的催化剂,质量提升的起点,但是通过此次的质量月活动,公司的质量管理水平取得了显著的提高。首先公司所有成员的质量意识得到提高,其次质量管理的目标更加明确,最后质量管理体系更加完善。今后,公司会继续努力,将以此为契机,在后续的项目推进过程中不断提升质量管理手段,加大质量管理人力物力投入,吸取以往工程质量教训,以质量求生存,用质量保进度,全员持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程。努力恪守质量诚信,为项目创优做好相应的基础工作,确保建设优质工程。